4月21日下午，淮北區域召開(kāi)一季度供銷(xiāo)差治理專(zhuān)題研討會(huì )。區域管理團隊、下屬公司、分子公司及中心公司各部門(mén)負責人共計15余人參會(huì )，其中下屬公司采用視頻會(huì )議形式參會(huì )。

會(huì )上，計劃財務(wù)部匯報淮北區域供銷(xiāo)差治理現狀；阜陽(yáng)公司分享在供銷(xiāo)差治理方面的優(yōu)秀經(jīng)驗做法；安全技術(shù)部對一季度供銷(xiāo)差成因進(jìn)行分析匯報，找出在抄收管理、表具管理等方面對供銷(xiāo)差的影響。隨后各部門(mén)負責人逐一匯報并互動(dòng)點(diǎn)評、對2023年度供銷(xiāo)差治理方案進(jìn)行研討，確定行動(dòng)計劃，并對各項任務(wù)制定具體工作措施、責任人和完成期限。

最后，房江總對人員管理、賬冊管理、0方表、打擊偷盜氣等方面做出具體工作要求，并強調行動(dòng)計劃重點(diǎn)在跟蹤落實(shí)，二季度供銷(xiāo)差治理專(zhuān)題會(huì )上需對工作開(kāi)展情況進(jìn)行逐一反饋。通過(guò)專(zhuān)項治理工作開(kāi)展，力爭完成學(xué)標桿指標值，促進(jìn)管理和經(jīng)營(yíng)效益的雙提升。