為提升公司信息化水平，不斷適應信息支撐業(yè)務(wù)發(fā)展需求，近年來(lái)，淮北華潤燃氣統籌公司發(fā)展大局，繪制了信息化建設專(zhuān)項規劃，不斷加大信息化投入力度，取得了較好的成績(jì)。

公司不斷跟蹤集團及大區最新的信息化成果，著(zhù)眼長(cháng)遠，充分挖掘業(yè)務(wù)發(fā)展需要，應用和推廣基于公司實(shí)際的信息化產(chǎn)品運行模式，以信息化助推解決工作效率和服務(wù)水平問(wèn)題。先后調整公司整體網(wǎng)絡(luò )架構，開(kāi)通MPLS、IPSEC專(zhuān)線(xiàn)，建設完成GIS、CIS、呼叫中心、一卡通、OA系統、網(wǎng)絡(luò )、監控等系統。

然 而，在當前公司信息化快速發(fā)展的同時(shí)，也面臨著(zhù)諸多問(wèn)題，比如員工不能快速掌握相關(guān)操作技能的問(wèn)題，這在很大程度上影響了信息化建設成果的技能轉化。為使 公司全員在短時(shí)間內熟練掌握操作技能，信息中心近期制定了專(zhuān)項培訓計劃，針對全員組織開(kāi)展信息化培訓，以期得到全員熟練、技能優(yōu)良、效率提升的效果。

通訊員：鈕小永